Herz und Hand für Kinder in Not e.V.
Jahresmitgliederversammlung vom 5. Mai 2026
Bericht des 1. Vorsitzenden, Geschäftsjahr 2025
Anmerkung
Dieser Jahresbericht wurde gemäß den Vorgaben der DZI-Spenden-Siegel-Leitlinien, Spenden-Siegel-Standard Nr. 7 – Transparenz – verfasst.
Im Zeitraum zwischen den beiden Jahresmitgliederversammlungen lag der Schwerpunkt unserer Vereinsarbeit – wie bereits in den vergangenen Jahren – auf der verlässlichen und kontinuierlichen Unterstützung der Kinderarche Sarajevo, unserem Hilfsprojekt in Bosnien und Herzegowina (BiH). Auch im Geschäftsjahr 2025 blieb unsere Arbeit von der Erkenntnis geprägt, dass grundlegende humanitäre Hilfe vor Ort weiterhin notwendig ist. Gleichzeitig zeigte sich einmal mehr, wie wichtig langfristiges Engagement für die positive Entwicklung der von uns begleiteten Familien und Einzelpersonen ist.
Trotz der anhaltenden Herausforderungen konnten wir insbesondere im Rahmen des Familienunterstützungsdienstes (FUD) beobachten, dass einzelne Hilfeempfängerinnen und - empfänger weitere Schritte in Richtung Selbstständigkeit gegangen sind. Solche Entwicklungen bestätigen den Sinn unserer Arbeit, auch wenn sie nichts daran ändern, dass die soziale Lage vieler Familien in Sarajevo nach wie vor schwierig bleibt.
Dank der fortlaufenden Unterstützung unserer Partner aus Deutschland gelang es uns auch im vergangenen Zeitraum den Bestand und die Weiterentwicklung unseres Projektes sicherzustellen. Die wesentlichen Mittel unseres Vereins wurden, wie in den Jahren zuvor, ausschließlich an die Kinderarche Sarajevo weitergeleitet. Die entsprechende Mittelverwendung ist der Finanzaufstellung für das Geschäftsjahr 2025 zu entnehmen.
Unser Verein zählt 27 Mitglieder und arbeitet ausschließlich ehrenamtlich. Es gibt keine hauptamtlich Beschäfigten und keine finanziellen Eigeninteressen. Auch die Mitglieder des Vorstands üben ihre Tätigkeit ehrenamtlich aus und erhalten keine Aufwandsentschädigungen. Die bei den letzten Wahlen gewählten Vorstandsmitglieder sind:
1. Vorsitzender Damir Vrdoljak,
2. Vorsitzender Norbert Schmitt,
Kassier André Weger.
Alle wesentlichen Informationen über Herz und Hand für Kinder in Not e.V., darunter die Namen der Vorstandsmitglieder, die Vereinssatzung, die Jahresberichte sowie die jeweils aktuelle Rechnungslegung, sind auf der Vereinswebseite www.herzundhand.org einsehbar. Ein zentrales Fundament unserer Vereinsarbeit bleibt die konsequente Sicherstellung von Transparenz und Regelkonformität. Sämtliche finanziellen Abläufe unterliegen klar definierten internen Kontrollstrukturen. Die Buchführung wird nach dem bewährten Vier-Augen-Prinzip überwacht. Die von der Mitgliederversammlung gewählten Kassenprüfer, Ljiljana Leuchtenmüller und Armin Walter, erhalten rechtzeitig vor der Jahresmitgliederversammlung vollständige Einsicht in alle relevanten Unterlagen und führen eine unabhängige interne Prüfung durch. Ergänzend dazu erfolgt eine externe Kontrolle durch die Lorenz & Kollegen Steuerberatungsgesellschaft mbH. Auch gegenüber dem Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen (DZI) erfüllen wir regelmäßig die Voraussetzungen zur Verlängerung des DZI-Spenden- Siegels, das unsere sorgfältige und verantwortungsbewusste Mittelverwendung bestätigt
Die finanzielle Basis unseres Engagements erwies sich auch im Geschäftsjahr 2025 als tragfähig. Den größten Anteil der Zuwendungen stellte erneut die uns seit Jahren verbundene Familienstiftung aus Berlin bereit. Das Stiftungskuratorium würdigte die kontinuierliche Entwicklung der Projektarbeit vor Ort. Diese Unterstützung ermöglicht uns Planungssicherheit und eine nachhaltige Begleitung der betreuten Familien.
Die Ev.-luth. Kirchengemeinde Marktredwitz bleibt uns trotz rückläufiger finanzieller Beiträge partnerschaftlich verbunden. Es besteht weiterhin ein lebendiger und vertrauensvoller Austausch, insbesondere mit dem dortigen Kinderhort. Diese gewachsene Beziehung ist für uns weit mehr als eine Frage finanzieller Zuwendungen. Auf ihre besondere Bedeutung für unsere Arbeit und das persönliche Miteinander wird im weiteren Verlauf dieses Berichts näher eingegangen.
Unverändert bedeutsam ist zudem die konstruktive Zusammenarbeit unseres Teams in Sarajevo mit lokalen Behörden, Bildungseinrichtungen und zuständigen Ministerien. Ebenso wichtig bleibt der Kontakt zur Deutschen Botschaft in Sarajevo. Der beständige Dialog sowie persönliche Begegnungen tragen wesentlich dazu bei, die Projektarbeit abzusichern und weiterzuentwickeln.
Die gute Arbeit vor Ort ist dem engagierte Kinderarche-Team zu verdanken. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begegnen den Hilfsempfängern täglich mit großem Einsatz, Empathie und Professionalität. Ihre Stärke zeigten sie deutlich, als unsere Koordinatorin Dejana nach einem komplizierten zweifachen Beinbruch und der anschließenden Operation Ende November leider für drei Monate ausfiel. Das stellte uns alle vor große Herausforderungen. Zum Glück hat das Team die anfallenden Aufgaben gemeinsam gut bewältigt. Jedes Teammitglied hat Verantwortung für ein bestimmtes Bereich übernommen, flexibel reagiert und dafür gesorgt, dass die Betreuung der Hilfeempfängerinnen und - empfänger weiterhin gewissenhaft und engagiert umgesetzt wurde. Natürlich gab es Tage mit besonders hoher Arbeitsbelastung, aber insgesamt haben alle Mitarbeitenden eine sehr gute Arbeit geleistet und verdienen dafür ein großes Dankeschön.
Im Rahmen vom Familienunsterstützungsdienst (FUD) werden zurzeit 134 Direktempfänger betreut. Insgesamt sind das 407 Personen, davon 67 Kinder unter 18 Jahren. Für viele der von uns betreuten Familien bedeutet unsere Unterstützung vor allem eines: Verlässlichkeit im Alltag. Auch im vergangenen Jahr konnten wir sicherstellen, dass grundlegende Bedürfnisse regelmäßig abgedeckt werden. Dazu gehört insbesondere die monatliche Ausgabe von Lebensmittel- und Hygienepaketen, die für viele Haushalte eine wichtige Entlastung darstellt. Darüber hinaus erhalten zahlreiche Familien weitergehende, individuell abgestimmte Unterstützung. Diese reicht – je nach Bedarf – von (ärztlich verordneter) medizinischer Versorgung und Therapien bzw. Hilfsmitteln über Kleidung und Schuhe bis hin zu Zuschüssen für Miete und Nebenkosten. Einen wichtigen Posten stellen die Windeln dar, die wir für zehn Empfänger, davon neun Kinder bis 14 Jahren und ein Erwachsener, regelmäßig besorgen. Ergänzend dazu unterstützen wir aktiv bei der Arbeitssuche. Ein besonderer Fokus liegt dabei weiterhin auf (alleinerziehenden) Müllern, die wir gezielt stärken, um ihnen neue Perspektiven zu eröffnen.
Die begleitenden Verwaltungsaufgaben sind ebenfalls nicht zu unterschätzen. Regelmäßig werden neue Anfragen geprüft, bestehende Hilfeleistungen ausgewertet und bei Bedarf angepasst. Der enge Austausch im Team stellt sicher, dass auch schwierige Situationen gut begleitet werden können. Durch diese kontinuierliche und strukturierte Arbeit werden dauerhafte Verbesserungen im Alltag der betreuten Menschen erreicht.
Ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit ist nach wie vor die Förderung von Kindern und Jugendlichen aus den FUD-Familien. Sie nehmen regelmäßig an unseren Angeboten in der Kinderarche teil (Kita, Schülerworkshops, Sommer- und Winterschule usw.) und werden dort nach Möglichkeit individuell begleitet. Dabei stehen wir im engen Austausch mit den Schulen, insbesondere mit Lehrkräften, Schulpsychologen und Sozialarbeiterinnen. Wenn es wegen der Ennernung bzw. des Transports sinnvoller ist, organisieren wir den Nachhilfeunterricht für einige Kinder in ihrer Schule oder sie werden von unserer Mitarbeiterin zu Hause besucht und betreut.
Es freut uns außerdem sehr, dass wir die psychologischen und logopädischen Behandlungen in der Kinderarche fortsetzen können. Dabei werden die sprachliche sowie die kognitive, emotionale und soziale Entwicklung von Kindern und Jugendlichen gefördert. Die Integration der Termine in den Alltag der Kinder – beispielsweise im Anschluss an die Kita oder im Rahmen der Workshops – hat sich dabei als gut umsetzbar erwiesen. Besonders bedeutsam ist dieses Angebot für Kinder aus sozial benachteiligten Familien. Rückmeldungen unserer pädagogischen Mitarbeiterinnen im Team der Kinderarche bestätigen, dass die in den Einzelsitzungen erzielten Fortschritte zunehmend auch in Gruppenaktivitäten, im schulischen Alltag und im sozialen Miteinander sichtbar werden. Bisher mussten sich die Logopädin und die Psychologin wegen der hohen Auslastung in der Arche die Räume mit den anderen Teammitgliedern teilen. Um die Lage zu entspannen und einen eigenen Raum für die Sitzungen zu schaffen, gestalten unsere Mitarbeitenden derzeit den Abstellraum im Erdgeschoss zu einem einladenden Behandlungsraum um.
Ein von unseren Kindern lange ersehntes Ereignis – die Begegnungsreise nach Deutschland – fand im Juni 2025 statt. Vom 16. bis 23. Juni wurde Marktredwitz in Oberfranken erneut zu einem Ort der Begegnung. 15 Kinder aus unserer Kinderarche, darunter fünf aus den FUDFamilien, reisten gemeinsam mit ihren Betreuerinnen zum Kinderhort St. Bartholomäus. Unter dem Motto „Freundschaft ist Zukunft“ verbrachten sie gemeinsam mit 18 Kindern aus Marktredwitz eine Woche mit vielen verschiedenen Aktivitäten. Durch Kreativangebote, Wanderungen, Spiele und gemeinsames Lernen konnten soziale Fähigkeiten wie Teamarbeit, Kommunikation und gegenseitige Rücksichtnahme praktisch eingeübt und gestärkt werden. Ausflüge in der Region – unter anderem in den Freizeitpark Plohn und den Playmobil FunPark in Zirndorf – rundeten das Programm ab und stärkten das Gemeinschaftserlebnis.
Die Ergebnisse der Begegnungsreise zeigen sich auf mehreren Ebenen: Abbau von Vorurteilen durch persönliche Begegnung, Erweiterung individueller Erfahrungsräume der Kinder, Stärkung von Selbstvertrauen und sozialer Sicherheit, insbesondere bei den teilnehmenden Kindern aus Bosnien, sowie Auqau erster bzw. Vertiefung bestehender persönlicher Beziehungen zwischen den Kindern, aber auch zwischen den Betreuenden. Für den Verein ist die Reise ein Nachweis der nachhaltigen Wirkung der langfristigen Zusammenarbeit zwischen der Kinderarche Sarajevo und dem Kinderhort St. Bartholomäus. Die seit Jahren stattfindenden gegenseitigen Besuche führen zu stabilen Beziehungen zwischen Kindern, Familien und Betreuungspersonen. Diese Entwicklung zeigt, dass aus projektbezogener Förderung dauerhafte persönliche Kontakte entstehen.
Die Wirkung unserer Arbeit zeigt sich darin, dass Unterstützung nicht nur organisatorisch erfolgt, sondern in konkrete Beziehungen übergeht. Die beteiligten Kinder und Familien erleben sich dabei nicht als getrennte Gruppen, sondern als miteinander verbundene Gemeinschaft. Insgesamt zeigt die Begegnungsreise 2025, dass kontinuierliche Förderung und verlässliche PartnerschaSen zu nachhaltigen sozialen Wirkungen führen. Sie trägt zur Stärkung interkultureller Verständigung, sozialer Entwicklung und langfristiger Bindungen bei. Gerade in der heutigen Zeit wird dadurch sichtbar, wie wichtig solche Projekte sind, um den europäischen Gedanken durch konkrete Erfahrungen zu stärken.
Helfen ist und bleibt eine anspruchsvolle Aufgabe – besonders in einer politisch und wirtschaSlich weiterhin angespannten Region wie Bosnien und Herzegowina, in der sich Krisen überlagern und viele Menschen stark belasten. Unsere Erfahrungen zeigen, dass Hilfe dann am wirksamsten ist, wenn sie verlässlich geleistet wird und sich eng an den tatsächlichen Bedürfnissen der Menschen vor Ort orientiert. Daran möchten wir auch künSig weiterarbeiten und uns gezielt weiterentwickeln.
Gleichzeitig zeigt sich, dass wir in einigen Bereichen unsere geplanten Maßnahmen noch nicht in dem Umfang umsetzen konnten, wie wir es uns vorgenommen hatten. So mussten wir in einzelnen Fällen die Situation von FUD-Empfängerinnen und -Empfängern erneut bewerten und bestehende Unterstützungsleistungen anpassen, nachdem bekannt wurde, dass zusätzlich Hilfen anderer Stellen in Anspruch genommen wurden. Gerade in schwierigen sozialen und wirtschaftlichen Situationen versuchen viele Menschen, jede mögliche Unterstützung zu erhalten. Umso wichtiger bleibt für uns eine sorgfältige Einschätzung der Bedarfe, regelmäßige Überprüfung und ein möglichst gerechter Einsatz der vorhandenen Mittel. Auch die Gewinnung neuer Unterstützerinnen und Unterstützer sowie die langfristige finanzielle und organisatorische Absicherung unserer Arbeit bleiben eine Herausforderung, der wir uns weiterhin intensiv widmen müssen.
Für die Zukunft wollen wir daher noch stärker darauf achten, unsere Hilfe gut zu koordinieren, enger mit unseren Partnern vor Ort zusammenzuarbeiten, unsere Aktvitäten kritisch zu überprüfen und flexibel an veränderte Bedingungen anzupassen. Trotz aller Herausforderungen ist es uns gelungen konkrete Hilfe zu leisten und Menschen in schwierigen Lebenssituationen zu unterstützen. Diese positiven Erfahrungen bestärken uns in unserem Engagement und motivieren uns, unsere Arbeit weiter zu verbessern, transparenter zu gestalten und noch wirkungsvoller auszurichten.
Übersicht Geschäftsjahr 2025
In diesem Zeitraum konnten wir unsere Arbeit in Bosnien und Herzegowina in vielen Bereichen fortsetzen und weiterentwickeln. Dabei waren persönliche Begegnungen, prakJsche Unterstützung und der Austausch mit unseren Partnern erneut von großer Bedeutung.
Vom 21. bis 25. April 2025 waren die Freunde aus Marktredwitz wieder zu Gast in Sarajevo. Gemeinsam mit unserem Team wurden die letzten Vorbereitungen getroffen und die organisatorischen Dinge für die oben beschriebene Begegnungsreise nach Deutschland geklärt. In den Tagen danach waren unsere Mitarbeiterinnen in Sarajevo sehr beschäSigt: Sie halfen bei der Beschaffung von Reisepässen für die Kinder aus den FUD-Familien und besorgten für sie geeignete Kleidung und Schuhe für die Reise.
Wie jedes Jahr fand auch 2025 die Verteilung von Brennholz statt. Um von günstigeren Preisen zu profitieren, haben wir bereits im Mai insgesamt 226 m³ Holz an 62 FUD-Empfänger verteilt. Die Aktion nahm insgesamt sieben Arbeitstage in Anspruch und wurde von unserem Team intensiv begleitet. Die Brennholzaktion ist für unsere Hilfeempfänger jedes Jahr aufs Neue besonders wichtig: Viele könnten ohne diese Unterstützung im Winter nicht heizen und wären in ihren schlecht isolierten Häusern und Wohnungen großer Kälte ausgesetzt. Alle FUDEmpfängerinnen und -Empfänger zeigen sich für diese Art von Hilfe mehr als dankbar.
Im Jahr 2025 besuchten uns weitere Freunde und Partner vor Ort, darunter Vertreterinnen und Vertreter von Rotary Clubs aus Deutschland, Österreich und Italien. Diese Begegnungen fanden in enger Zusammenarbeit mit dem Rotary Club Sarajevo statt und ermöglichten einen wichtigen persönlichen Austausch sowie direkte Einblicke in unsere Arbeit.
Im Juli und August 2025 fand erneut unsere vierwöchige Sommerschule statt. Die teilnehmenden Kinder – darunter auch Kinder aus dem FUD-Programm – konnten abwechslungsreiche Workshops besuchen und gemeinsame Ausflüge unternehmen.
Im September besuchten uns Vertreter einer Familienstiftung aus Berlin. Sie besuchten mehrere Hilfsempfängerinnen und Hilfsempfänger in ihrem Zuhause und verschaxen sich einen umfassenden Eindruck von unserer Arbeit vor Ort. Über die positive Entwicklung der Projekte und die persönliche Betreuung der Menschen zeigten sie sich sehr zufrieden.
Ebenfalls im September wurde unserem Antrag auf Verlängerung des DZI-Spendensiegels erneut stattgegeben. Das Spendensiegel des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI) steht für einen verantwortungsvollen und transparenten Umgang mit Spendengeldern. Für uns ist diese Auszeichnung zugleich Anerkennung und Verpflichtung, unsere Arbeit weiterhin nachvollziehbar und sorgfältig zu gestalten.
Im Oktober 2025 absolvierten erneut zwei Praktikantinnen der Montessori-Fachoberschule München ein Praktikum in der Kinderarche Sarajevo. Sie arbeiteten vor allem in der Kindertagesstätte mit und erhielten dabei Einblicke in die pädagogische Arbeit vor Ort. Dieser Austausch ist für beide Seiten wertvoll und trägt zum gegenseitigen Verständnis bei.
Der November 2025 war von zwei besonderen Ereignissen geprägt. Am zweiten Novemberwochenende nahmen unsere engagierten Frauen aus Sarajevo an der großen Patchwork-Ausstellung in Roth teil. Dort präsenJerten sie ihre Textilarbeiten einem breiten Publikum und freuten sich sehr über die große Wertschätzung ihrer Kunstwerke. In diesem Zusammenhang danken wir ganz herzlich den „Wilden Patchwork Weibern“ aus Roth für ihre langjährige Unterstützung.
Im Dezember 2025 führten wir erneut unsere traditionelle Weihnachtsaktion durch. Dank zahlreicher Spenden konnten Weihnachtspakete für Familien und Kinder zusammengestellt werden, die von unserem Team vor Ort eingekauft und liebevoll vorbereitet wurden. Große Freude bereitete auch die Weihnachtsfeier in unserer Arche – selbstverständlich mit dem „echten“ Weihnachtsmann.
Zum Abschluss dieses Jahresberichts gilt mein besonderer Dank allen Mitgliedern, Förderinnen und Förderern sowie allen Menschen, die unsere Arbeit mit großem persönlichem Engagement begleiten. Viele haben nicht nur mit Spenden geholfen, sondern auch Zeit, Ideen, Kraft und Vertrauen eingebracht. Ohne diese vielfältige Unterstützung wären die meisten der beschriebenen Aktionen und Hilfen nicht möglich gewesen. Mit dieser Erfahrung gehen wir motiviert in das kommende Jahr, um weiterhin gemeinsam konkrete Hilfe zu leisten.
Für die Richtigkeit: Schwabach, 05.05.2026
__________________________
Dr. jur. Damir Vrdoljak LL.M. Eur.
(Univ. Sarajevo, TU Dresden)
1. Vorsitzender
Anlage Finanzaufstellung
Einnahmen
| Geschäftsjahr | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| (Euro) | (Euro) | |
| Geldspenden | 70.956,00 | 28.701,05 |
| Mitgliedsbeiträge | 760,00 | 760,00 |
| Zuwendungen anderer Organisationen | 271.600,00 | 251.700,00 |
| Gesamteinnahmen | 343.225,00 | 281.161,05 |
Erläuterungen
Geldspenden
| Spenden | |||
|---|---|---|---|
| erhaltene Spenden / Zuwendungen | 342.565,00 | 280.401,05 | |
| Mitgliedsbeiträge | 760,00 | 760,00 |
Ausgaben
| Geschäftsjahr | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| (Euro) | (Euro) | |
| Sach- und sonstige Ausgaben (Programmausgaben) | 340.450,07 | 280.105,00 |
| Sach- und sonstige Ausgaben (Werbung) | 0,00 | 0,00 |
| Sach- und sonstige Ausgaben (Verwaltung) | 1.449,46 | 1.410,56 |
| Gesamtausgaben | 341.899,53 | 281.515,56 |
Erläuterungen
Übrige Ausgaben
| Kinderarche Sarajevo | 340.450,07 | 280.105,00 |
| Porto, Telefon | 102,78 | 98,74 |
| Sonstige Verwaltungskosten | 618,35 | 554,50 |
| Kosten DZI | 728,33 | 757,32 |
| Geschenke, Jubiläen, Ehrungen | 0,00 | 0,00 |
| Gesamt | 341.899,53 | 281.515,56 |
Finanzaufstellung
| Bilanzstichtag | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (Euro) | (Euro) | |
| Kassenbestand und Bank | 2.634,62 | 1.209,15 |
Erläuterungen
Kassenbestand und Bank
| Kasse | 1.084,66 | 810,10 |
| Sparkasse | 1.549,96 | 399,05 |
| Ergebnisvorträge allgemein | 2.634,62 | 1.209,15 |
| Vereinsergebnis | 1.425,47 | -354,51 |
Der Anteil der Werbe- und Verwaltungsausgaben (1.449,46 EUR) an den Gesamtausgaben (341.899,53 EUR) beläuft sich im Jahr 2025 auf 0,42 % (Vorjahr: 0,50 %).
Der Anteil der Werbeausgaben (0,00 EUR) an den Sammlungseinnahmen (71.716,00 EUR) beläuft sich im Jahr 2025 auf 0,00 % (Vorjahr: 0,00 %).
Den Jahresbericht sowie die Finanzaufstellung finden sie auch hier zum Download